Business Excellence, Interne Kontrolle, Quality Assessments
Quelle: Theiia.org
Das Three Lines Modell (auch Modell der 3 Linien genannt) stellt die unterschiedlichen Kontrollaktivitäten und
deren Verantwortlichkeiten einer Organisation dar. IKS respektive Interne Kontrollen,
Risk Managagement sowie Internal Audit sind dabei wichtige Instrumente.
IKS (Internes Kontrollsystem)
Ein IKS respektive Interne Kontrollen sind für
Geschäftsleitung und Verwaltungsrat unverzichtebare Instrumente, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele angemessen erreicht werden. Im Idealfall erstrecken sich IKS respektive Interne Kontrollen über alle Managementebenen und durch alle Organisationsbereiche.
RM (Risk Management)
Ein unternehmensweites Risk Management (RM) dient dazu sicherzustellen, dass sich IKS
respektive Interne Kontrollen auf die wesentlichen Risiken
fokussieren.
IA (Internal Audit)
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