Business Excellence, Interne Kontrolle, Quality Assessments

Normatives Management, Vision, Mission, Strategisches Management, Operatives Management, IKS (Internes Kontrollsystem), RM (Risikomanagement), Prozesse, Prozessmodell, Strategie.

 

GANZHEITLICHES MANAGEMENT, INTERNE KONTROLLE und QUALITÄT stellen unverzichtbare Säulen erfolreicher Unternehmensführung dar. Das GANZHEITLICHE MANAGEMENT liefert die Grundlage, die INTERNE KONTROLLE überprüft diese fortwährend, und die übergeordnete QUALITÄT stellt die korrekte Funktionsfähigkeit dieses Systems sicher.


Die Vision, Strategie und Prozesse repräsentieren die 3 Ebenen des GANZHEITLICHEN MANAGEMENTS: die normative, die strategische sowie die operative.

 

Das bekannte EFQM-MODELL respektive der Ansatz der BUSINESS EXCELLENCE ist eine weitere Möglichkeit, das GANZHEITLICHE MANAGEMENT umzusetzen.

Die INTERNE KONTROLLE ist der Oberbegriff für alle Aktivitäten, die dazu beitragen, hinreichende Sicherheit über  das effektive und effiziente Funktionieren einer Organisation zu gewährleisten. Folgende Instrumente gehören zu den wichtigsten: Internes Kon-trollsystem (IKS), Risk Management (RM) und Internal Audit (IA).

Ob die INTERNE KONTROLLE respektive das IA gemäss den internationalen IIA Standards arbeitet, wird anhand einer Durch-führung eines Quality Reviews erfahren.


Wir machen es für Sie!